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狗血!创业做亚马逊,合伙人却跑路自己开公司......

浏览: 作者: 来源: 时间:2022-05-13 分类:
合伙有风险,卖家需谨慎

新手小白想做亚马逊,怎么积累运营经验?资金问题怎么解决?多久能走上正轨?

单干要积累,才能闷声发大财

有卖家称,20w周转资金加上几万的FBA库存就能让一个店铺存活,资金短缺的小卖刚开始可以做FBM,慢慢积累经验。不过想要让店铺存活,不是一句两句能说清的。

单干要一个人独揽设计、补货、广告、推广、上新、拍摄文案、打包发货等工作。

而且个人精力和想法都有限,前期还要做好选品分析,找供应商,注册账号,具备运营店铺的基础,资金也不能掉链子,产品利润太低滚成库存后店铺会运营得很辛苦。

新手卖家在店铺运营初期都会碰壁,大卖都是在积累经验后才能在市场上占据一定份额,有长远规划脚踏实地去做,才能闷声发大财。

合伙有风险,卖家需谨慎

“找人合伙就是缺啥补啥,看清自身利弊,分析和合伙人的利益关系,资金不能出现问题,不然账目都扯不清楚。”一位卖家建议。

找人合伙做亚马逊的确要考虑很多问题,万一对方不靠谱呢?万一闹掰了怎么办?

有卖家吐槽:合伙真的不容易,我负责出大头、找资源、打包发货,朋友负责运营,结果亏得一塌糊涂,最后账号还是我自己花钱买过来,才发现产品从来没有优化过,listing只有标题没有描述,原来合伙人早已另外开了公司。

生活果然永远比剧情更狗血。不过也有卖家称跟很多人合作过,现在有经验,有人脉,店铺也运营得很好。所以找人合伙一定要擦亮眼睛,互相信任,分工明确,处理好资金问题。

无论单干还是合伙,运营店铺时都要分析自身优势和劣势,多进行市场调研,在保持运营正常和销售额稳定增长后就可以增加人手。“创业初期单干,中期招人,后期培养人,这是店铺慢慢做大的必经之路。做跨境电商要招有经验的运营员工,可以少走很多弯路,而且在成熟稳定的盈利模式下组建团队,分工会更加明确。不过员工操作难免会有风险,设置一定的奖惩措施必不可少。”有卖家这样建议。

不过店铺规模扩张过快也容易出问题,卖家要时刻注意市场发展形势,不断优化产品。

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